Chat de Gerentes
Especial para mantener juntas virtuales.
viernes, 22 de junio de 2012
Machote de Matriz de Comunicación
-Establece las actividades de los miembros del departamento, y le medio por el cual se le comunicara sus actividades.
-Este deberá ser basado en lineamientos, políticas y responsabilidades del puesto.
-Abajo se incluye una simbología, para reducir el texto.
Ejemplo:
Simbología:
Machote de Flujograma
-Este define la comunicación del departamento, con sus
subordinados y demás, para los requerimientos del departamento, y marca los
diferentes métodos a realizar, en casos de resultar positivo o negativo el
tramite.
-Establece procedimientos, basado en los lineamientos del departamento.
Ejemplo:
-Establece procedimientos, basado en los lineamientos del departamento.
Ejemplo:
jueves, 21 de junio de 2012
Ejemplo de Manual de Imagen Coorporativa
-Adjunto un manual ya existente, que se puede tomar como ejemplo, con el fin de ayudar a la correcta realización del Manual de Imagen Coorporativa, de la empresa, q debe sera realizado en el departamento de mercadeo y publicidad.
Machote de descripción de Puestos
-Es la coordinación interna por departamento.
-Todo departamento debe tenr control administrativo y administración de recursos.
-Es la presentación detallada de los diferentes puestos del departamento.
-El siguiente machote fue realizado en InDesing CS5.
-Todo departamento debe tenr control administrativo y administración de recursos.
-Es la presentación detallada de los diferentes puestos del departamento.
-El siguiente machote fue realizado en InDesing CS5.
Ejemplo corto:
Machote de Hoja Interna
-Es la que establece un plan de comunicacion interna, entre los distintos departamentos.
-Al igual que la hoja membretada, a este se aconseja colocarle 3 líneas en una esquina, con los datos de la dependencia.
-Al igual que la hoja membretada, a este se aconseja colocarle 3 líneas en una esquina, con los datos de la dependencia.
Ejemplo:
Machote de Hoja Membretada
- Es un documento que representa la identidad corporativa de una empresa , el uso comercial de las hojas membrete es normalmente para la comunicion personal entre empresa y clientes; por eso es muy importante realizar un diseño claro y unico que nos represente.
-De preferencia debrían de llevar en una esquinea, 3 líneas con los datos de la empresa.
-De preferencia debrían de llevar en una esquinea, 3 líneas con los datos de la empresa.
Ejemplo:
Machote de Memo y Agenda
-El siguiente machote, sera utilizado para ambas funciones, solo se cambiara el nombre en la cinta color morado.
Ejemplo:
Ejemplo:
Machote de Organigrama
-Estrutura: Organización horizontal y vertical, respecto a las funciones del puesto.
-Sistematización: Como voy a trabajar y con quienes tengo comunicación directa.
-Producción: Posibles a ejecutar con el demás personal. (de acuerdo al análisis del puesto)
-Sistematización: Como voy a trabajar y con quienes tengo comunicación directa.
-Producción: Posibles a ejecutar con el demás personal. (de acuerdo al análisis del puesto)
Machote de Lineamientos
-Funcionan como reglas sobre el personal del departamento y sobre el formulario correspondiente al área de trabajo.
-Debe darse una explicación de los procedimientos: en qué consisten, cuándo, cómo, dónde, con qué, y cuánto tiempo se hacen, señalando los responsables de llevarlas a cabo.
Ejemplo: este esta incompleto =P jaja
-Debe darse una explicación de los procedimientos: en qué consisten, cuándo, cómo, dónde, con qué, y cuánto tiempo se hacen, señalando los responsables de llevarlas a cabo.
Ejemplo: este esta incompleto =P jaja
Machote de Políticas
-Motivan y estimulan al personal, al dejar a su libre albeldrío ciertas decisiones. (Normas)
-Guías para orientar a la organización.
-Facilitan la delegación de la autoridad.
-Contribuyen a lograr los objetivos de la empresa.
- Revisan Peródicamente.
Ejemplo:
-Guías para orientar a la organización.
-Facilitan la delegación de la autoridad.
-Contribuyen a lograr los objetivos de la empresa.
- Revisan Peródicamente.
Ejemplo:
Machote de Estrategias
-Son los cursos de acción general o alternativas.
-No deben confundirse con las tácticas.
-Para cada área es necesario establecer una estrategia especifíca.
Ejemplo:
-No deben confundirse con las tácticas.
-Para cada área es necesario establecer una estrategia especifíca.
Ejemplo:
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